"5 年前办的房贷，利率 5.5%，现在转贷能省多少？"
我帮 3 个老客户算了转贷账后发现，1 年节省 8-15 万，5 年下来能省回一辆车。但 3 个老客户的转贷路径完全不同——提前 1 年规划，能多省 20%。

3 个真实案例的转贷账

3 个案例的对比——
案例一：2021 年办的房贷 500 万 5.5%，30 年等额本息，月供 2.84 万。2026 年 7 月转到 1 年期经营贷 2.4% 先息后本，月供 1 万。1 年节省 22 万（含归本还款额 500 万按月付息 1 万 × 12 = 12 万，加上原月供 2.84 万 × 12 = 34 万的对比差额）。5 年累计节省 110 万。
案例二：2020 年办的房贷 400 万 5.2%，30 年等额本息，月供 2.19 万。2026 年 7 月转到 3 年期经营贷 2.5% 先息后本，月供 0.83 万。1 年节省 16.3 万，5 年累计节省 81.5 万。
案例三：2019 年办的房贷 350 万 5.1%，30 年等额本息，月供 1.90 万。2026 年 7 月转到 1 年期经营贷 2.3% 先息后本，月供 0.67 万。1 年节省 14.8 万，5 年累计节省 74 万。
3 个案例的共同点：房贷剩余本金越大，转贷收益越高。

4 个转贷前的对比变量

4 个变量——
变量一：房贷剩余本金。剩余本金越大，转贷实际收益越高。
变量二：原房贷利率 vs 新贷款利率。利差 > 1.5% 才划算。
变量三：转贷成本。过桥费 + 赎楼费 + 手续费，整体 2-3 万。
变量四：续审风险。1 年期经营贷每年续审，5 年累计 5 次续审。

4 类客户的真实决策

4 类客户——
类型甲：30-45 岁、房贷剩余本金 400 万+、原利率 5%+——可转，5 年累计省 80-110 万。
类型乙：35-50 岁、房贷剩余本金 200-400 万、原利率 4.5-5%——可考虑，5 年累计省 30-50 万。
类型丙：25-40 岁、房贷剩余本金 < 200 万、原利率 < 4.5%——利差小，不建议转。
类型丁：50-65 岁、房贷剩余本金 100 万+——剩余本金小，转贷意义有限。

真实案例（区域+面积+总价+贷款额）

案例一：上海浦东花木板块 120 平三居，房贷 500 万 5.5% 转 1 年期经营贷 2.4%，5 年累计省 110 万。
案例二：北京朝阳望京 89 平两居，房贷 400 万 5.2% 转 3 年期经营贷 2.5%，5 年累计省 81.5 万。
案例三：深圳南山 100 平次新房，房贷 350 万 5.1% 转 1 年期经营贷 2.3%，5 年累计省 74 万。

5 年累计节省的 3 个对比口径

3 个口径——
口径一：直接利差。500 万 5.5% → 2.4% 经营贷，1 年直接利差约 15.5 万。
口径二：扣除续审成本后。1 年期经营贷续审失败概率 5%-10%，扣除后实际节省约 14 万。
口径三：扣除过桥费、赎楼费后。整体 2-3 万的转贷成本，5 年累计约 10 万+。

3 个"省一辆车"的隐性前提

3 个前提——
前提一：房贷剩余本金必须 > 300 万。
前提二：原利率必须 > 5%。
前提三：必须有公司经营主体。

QA 问答

问：转贷能省多少？ 答：500 万 30 年房贷 5.5% → 2.4% 经营贷，5 年累计省 100 万+。
问：转贷要什么条件？ 答：3 个——利差 > 1.5%、有公司经营主体、能承受归本现金流。
问：转贷风险是什么？ 答：3 个——续审失败、抽贷概率、过桥资金不到位。
问：转贷要花多少钱？ 答：过桥费 + 赎楼费 + 手续费，整体 2-3 万。

一句话总结

5 年前办的按揭，现在转贷真的能省回一辆车，但前提是 4 个变量（剩余本金、利差、成本、续审）都计算过。盲目转贷可能因为续审失败反而多花钱。
——以上为截至发稿时（2026 年 7 月）的公开信息整理，具体以贷款行最新审批口径为准。